“魚，我所欲也，熊掌，亦我所欲也;二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也”這是《孟子·告子上》的一句話，在中國古代，圣人都喜歡拿外物來比喻一個道理，魚與熊掌，當(dāng)然是熊掌更貴，更值錢，更好吃所以就有“舍魚而取熊掌者也”。在中國古代，還有這樣的傳說：“魚躍龍門”，神話傳說，魚跳過龍門便會化成龍。若是這樣，豈不是說，魚也可能變化成龍。如果魚變成龍，在跟熊掌比較，這兩者哪個更有價值？很顯然，龍比熊更高貴，更何況更熊掌比較，一片龍鱗都能比下它。

　　 如果這樣想，圣人的選擇也不是最好的，當(dāng)然眼前的選擇還是最好的，可是從長遠的角度分析呢？不過，若從長遠的角度看，選擇魚，等著魚躍龍門化為龍，這是有一個長遠的風(fēng)險的投資。萬一魚躍不過龍門，無法成為龍，就遠遠不及選擇熊掌了。選魚或選熊掌，就是一種投資，選對了，收益就會變得更好。

　　 有時候，我們在選擇同步帶時，跟選擇魚和熊掌是一樣的。當(dāng)然，魚和熊掌，只是比較選的結(jié)果，而我們在選擇商品時，就不僅僅是比較結(jié)果，還要比較選擇商品時的成本，也就是成本和商品之間的關(guān)系——性價比。每個同樣的商品，可能不同品牌的價格不一樣，成本和商品質(zhì)量也會有差別，這個時候，就我綜合還比較，也就是對性價比進行對比。

　　 如果把性價比定義為：質(zhì)量除以成本，當(dāng)成質(zhì)量就是指產(chǎn)品使用的效果，很多時候我們更是直接用使用時間來代替。就好像，我們在選擇工業(yè)帶輸送帶時候，有人選擇佛山艾麥的輸送帶，50元一條，能使用12個月，有人選其他的輸送帶，30元一條，能時候用6個月。那么，我們就來算算性價比，佛山艾麥的輸送帶性價比：12/50=0。24，其他的性價比：6/30=0。20，顯然0。24>0。20，佛山艾麥的性價比更高。這個是需要一個時間才能體現(xiàn)出來的，要一年才能知道，在剛選擇的時候我們誰也不知道性價比的結(jié)果如何，這也是一種對未來的投資，就好像魚與熊掌，我們誰也不知道結(jié)果是魚化龍再與熊掌比較，還是繼續(xù)是魚與熊掌的對比。

　　 很多時候，我們?nèi)松彩堑教幨囚~與熊掌之間的選擇，比如做生意，是否會看到更遠的未來，還是看到眼前更好的收益，做生意就一個投資的過程，有時候短暫就能看到收益，有時候需要長時間才能看到收益，時間就了才能看出兩種投資的效果誰更好。我們有時在選擇工作的時候也是，剛開始，工資會有高低，但是可能從中得到的就不一樣，而這三年五年后結(jié)果誰收獲更多，這就很難說。

　　 魚與熊掌，選擇時，就要看你的要求，若你要馬上吃，當(dāng)然是選熊掌更劃算；若你留著，魚與熊掌就是一種投資，投資就像一種賭，看你如何選擇。

　　 人生很多魚與熊掌的選擇，你選魚還是選熊掌？

輸送帶系列：硅膠輸送帶、PU輸送帶、PE輸送帶、PVC輸送帶（可根據(jù)客戶要求特殊加工：加導(dǎo)條輸送帶、裙邊檔板輸送帶、紅膠輸送帶、海棉藍布輸送帶、打鋼扣輸送帶、打孔輸送帶）

傳動帶系列：橡膠同步帶、開口同步帶、接駁同步帶、無縫同步帶、聚氨酯同步帶（可根據(jù)客戶要求特殊加工：加導(dǎo)條同步帶、異型擋板同步帶、紅膠同步帶、PU膠同步帶、海棉同步帶、泡棉同步帶、綠布同步帶、鏟齒同步帶、打孔開框同步帶）